Learn to Lead – Führen mit Haltung

Das Programm startet mit dem Auftaktworkshop. Hier wollen wir dir die Möglichkeit geben, die Grundlage für deine erfolgreiche Teilnahme zu legen.

The journey begins...

Der Auftaktworkshop umfasst zwei Tage. Im Fokus steht die Entwicklung eines ersten eigenen Führungs-/Selbstverständnisses sowie das Kennenlernen grundlegender Führungsprinzipien und Tools. Im Rahmen des Workshops wirst du deine eigenen Entwicklungsziele als Führungskraft erarbeiten. In einer festen Bezugsgruppe können in den drei auf den Grundlagenworkshop folgenden Gruppensitzungen weitere Führungsthemen vertieft bearbeitet werden.

In diesem Workshop wirst du:

• Prinzipien wirksamer Führung entdecken
• Eigene Erfahrungen mit Führung und Ihre individuelle Motivation reflektieren
• Ein erstes eigenes Führungsverständnis entwickeln
• Deine eigenen Stärken und Entwicklungspotenziale erkunden
• Ausgewählte Führungsstile, -modelle und -instrumente kennenlernen
• Ressourcen- und lösungsfokussiertes Kommunizieren praktizieren

Du erarbeitest dir deine persönlichen Entwicklungsziele und identifizierst, welche Kompetenzen du anschließend weiter ausbauen möchtest.

The Fellowship

Diese drei moderierten Sitzungen finden als Peer-Coaching mit den Teilnehmenden des Grundlagenworkshops statt. Die erste Sitzung widmet sich der Einführung der Methode der „Kollegialen Beratung“. Anschließend treffen sich die Teilnehmenden selbstorganisiert, um einerseits die kollegiale Beratung zu üben und andererseits ihre Entwicklungsziele (aus dem Grundlagenworkshop) zu besprechen.  Außerdem werden sie ein Thema erarbeiten, welches sie zusammen mit der Trainerin in der zweiten Gruppensitzung vertieft bearbeiten möchten. Auch vor der dritten Sitzung werden die Teilnehmenden selbstorganisiert für die kollegiale Beratung zusammenkommen. In der dritten Sitzung geht es um die Integration des Erlernten in den (Führungs-)Alltag der Teilnehmenden. Nach der dritten moderierten Sitzung verschriftlichen die Teilnehmenden, welche Entwicklungsschritte sie auf Basis ihrer persönlichen Entwicklungsziele gemacht haben und wie sie die kollegiale Beratung für sich erlebt haben und nutzen wollen.

In den Gruppensitzungen wirst du:

• Über deine eigene Führungspersönlichkeit und das persönliche Entwicklungsziel reflektieren
• Deine Methodenkenntnis erweitern
• Gestärkt durch gegenseitiges Peer-Coaching

In den Kompetenzbereichen hast du die Möglichkeit, in Bezug auf deine persönlichen Entwicklungsziele, deine Fähigkeiten zu erweitern und dein Führungsbild zu schärfen. Dabei bist du in der Verantwortung zu entscheiden, welche Themen aus diesen Bereichen du in den Fokus nehmen möchtest. Insgesamt musst du mind. 24 Zeitstunden (in mind. zwei verschiedenen Kursen) in die Qualifizierung investieren, um das Programm erfolgreich abzuschließen.

Wir bieten dir Angebote in den folgenden Bereichen an:

1. Leading Yourself – Sich selbst gut führen als Schlüssel für Wirksamkeit und persönliches Wachstum
2. Working with Others – Gelungene Zusammenarbeit fördern und Diversität nutzen durch Kommunikation und Konfliktmanagement
3. Creating Change – Prozesse und Strukturen zukunftsorientiert gestalten mit Blick auf digitale Tools, Agilität und Innovation
4. Thinking Big – Verantwortung übernehmen, die über den eigenen Arbeitsbereich hinausgeht

   Eine Übersicht unserer Veranstaltungen, die du dir für das Programm anrechnen lassen kannst, findest du hier. Die Veranstaltungsübersicht wird laufend ergänzt.

Eine Übersicht unserer Veranstaltungen, die Sie sich für das Programm anrechnen lassen können, finden Sie in unserem Veranstaltungskalender. Die Veranstaltungsübersicht wird laufend ergänzt.

Etwa ein halbes Jahr nach dem Auftaktworkshop, findet der eintägige Abschlussworkshop statt. In diesem betrachtest du erneut deine am Anfang definierten Entwicklungsziele und reflektierst deine nächsten Schritte. In der Zeit zwischen dem Auftakt- und dem Abschlussworkshop solltest du die moderierten Gruppensitzungen und die selbstorganisierten Treffen mit deiner Peer-Group absolviert haben. Manche Teilnehmenden haben in dieser Zeit auch schon die 24 Zeitstunden in den Kompetenzbereichen abgedeckt, andere werden zu einem späteren Zeitpunkt noch Veranstaltungen besuchen. Hier kannst du dein Tempo selbst bestimmen.

Nach der Teilnahme am Abschlussworkshop erhältst du dein persönliches Learn to Lead-Zertifikat.

Anmelden können sich alle Mitarbeitenden der Universität Hamburg, die im Rahmen von Projekten oder einer Stellvertretung erste Führungsaufgaben ohne disziplinarische Verantwortung übernehmen. Bitte beschreibe deine individuelle Situation und Motivation im Anmeldebogen.

Die nächsten Läufe starten im Sommersemester 2026. Es finden parallel ein Lauf auf Deutsch und ein Lauf auf Englisch statt.

Auf Grund der begrenzten Teilnehmendenzahl werden wir die Plätze nach Angabe der Motivation und Passung der Kohorte vergeben. 

Du kannst dich ab sofort bis einschließlich 15. März 2026 anmelden. Die Platzvergabe erfolgt Ende März 2026.

Zur Anmeldung

Learn to Lead – Führen mit Haltung (auf Deutsch):

• 02.06. / 03.06.2026 Auftaktworkshop, ganztägig
• 07.07. / 05.10. / 09.11.2026 Moderierte Gruppensitzungen, jeweils 9:30-12:30 Uhr
• 07.12.2026 Abschlussworkshop, ganztägig

Learn to Lead – Mindset Leadership (in English):

• 27.05. / 28.05.2026 Kickoff workshop, whole day
• 07.07. / 18.09. / 10.11.2026 Group sessions, 3 hours each
• 09.12.2026 Closing workshop, whole day